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中標(biāo)后預(yù)算計(jì)劃審批要多久

來源: 比地招標(biāo)網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間: 2023-01-31
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中標(biāo)后預(yù)算計(jì)劃審批要17個(gè)工作日。根據(jù)查詢相關(guān)資料，在送審單位提供的資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范且各相關(guān)單位全力配合的情況下，預(yù)算計(jì)劃（招標(biāo)上限值）評(píng)審審批時(shí)限為17個(gè)工作日。預(yù)算部工作流程：1.參與參與項(xiàng)目交底會(huì)議。聽取各部門建議及信息，明確中標(biāo)項(xiàng)目細(xì)節(jié)，根據(jù)本部門特性提出建議或要求，對(duì)存在不同意見的地方達(dá)成共識(shí)。2.合同審批。原則上，在收到合同后一個(gè)工作日完成審批工作。3.審核承包人設(shè)計(jì)及施工圖紙。4.結(jié)算管理。

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招投標(biāo)的目的在于中標(biāo)，中標(biāo)固然重要，但中標(biāo)后的流程也是很重要的一部分：

一、中標(biāo)后投標(biāo)部工作流程

1.通知經(jīng)營(yíng)部中標(biāo)項(xiàng)目。接到投標(biāo)代理的中標(biāo)通知后，投標(biāo)部需在一個(gè)工作日內(nèi)口頭通知經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人員，同時(shí)發(fā)布中標(biāo)喜訊公布于公司告示欄。

2.項(xiàng)目入庫。投標(biāo)部在收到中標(biāo)通知書后，二個(gè)工作日內(nèi)建立項(xiàng)目入庫手續(xù)。

3.文件交接。投標(biāo)部在收到中標(biāo)通知書二個(gè)工作日內(nèi)，將中標(biāo)通知書及相關(guān)投標(biāo)文件交合同管理部建檔管理，同時(shí)辦理相應(yīng)交接手續(xù)。

4.組織項(xiàng)目交底會(huì)議。投標(biāo)部在收到中標(biāo)通知書三個(gè)工作日內(nèi)，整理中標(biāo)項(xiàng)目資料，組織經(jīng)營(yíng)部、工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部及合同部參與交底會(huì)議，聽取各部門意見，明確中標(biāo)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，對(duì)存在不同意見的地方達(dá)成共識(shí)。

5.合同審批。原則上，在收到合同后一個(gè)工作日完成審批工作。

6.合同領(lǐng)用。在中標(biāo)項(xiàng)目合同完成后，如投標(biāo)部需借用或領(lǐng)用該項(xiàng)目合同或相關(guān)資料時(shí)，需與合同管理部辦理相應(yīng)手續(xù)。

二、中標(biāo)后工程部工作流程

1.參與參與項(xiàng)目交底會(huì)議。聽取各部門建議及信息，明確中標(biāo)項(xiàng)目細(xì)節(jié)，根據(jù)本部門特性提出建議或要求，對(duì)存在不同意見的地方達(dá)成共識(shí)。

2.合同審批。原則上，在收到合同后一個(gè)工作日完成審批工作。

3.施工監(jiān)督及管理。

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