在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中，施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)文件的重要組成部分，施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣直接影響企業(yè)是否能夠中標(biāo)。那么怎么編制施工組織設(shè)計(jì)?接下來(lái)跟隨小編一起來(lái)看看吧!

怎么編制施工組織設(shè)計(jì)

1、編制方法

施工組織設(shè)計(jì)的編制，不僅要考慮技術(shù)上的需要，而且要考慮履行合同的需要，應(yīng)編成一份集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的項(xiàng)目管理規(guī)劃性文件，合同履行的指導(dǎo)性文件，工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。

對(duì)于大型或復(fù)雜項(xiàng)目，應(yīng)分階段或分部位(分部、分項(xiàng))編制;編制工作應(yīng)在所針對(duì)的項(xiàng)目實(shí)施前完成。

分包施工的分部(分項(xiàng))工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，應(yīng)以附件形式匯總于項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中。

2、主要內(nèi)容

1)工程概況、工程特點(diǎn)

2)施工條件

3)業(yè)主應(yīng)提供的條件

包括：施工圖、施工場(chǎng)地、水電供應(yīng)、業(yè)主提供的材料設(shè)備、業(yè)主應(yīng)辦理的報(bào)批手續(xù)等。

最好列表說(shuō)明，提供施工條件的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量。

4)工程分包情況

業(yè)主分包的工程，要明確該分包工程的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、交工驗(yàn)收時(shí)間、工程交接的方式和程序等。

5)施工管理目標(biāo)

工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，以及新技術(shù)應(yīng)用、文明施工、綠色施工、安全生產(chǎn)和成本目標(biāo)。

6)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

確定施工管理機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員，并明確機(jī)構(gòu)職能及主要人員職責(zé)。

7)施工部署和施工方案

包括施工進(jìn)度計(jì)劃、保障工期措施，以及施工準(zhǔn)備(包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、主要施工機(jī)具準(zhǔn)備)。

8)分部分項(xiàng)工程的施工方法：

施工測(cè)量(監(jiān)測(cè)設(shè)備及方法)、地基與基礎(chǔ)工程(含土方工程)、架子工程、主體工程(鋼筋、模板、砼、砌體)、屋面工程、樓地面工程、門窗工程、裝飾工程、安裝工程(水、暖、電氣、通風(fēng)等)。

9)施工平面布置圖

① 生活性施工設(shè)施位置

② 現(xiàn)場(chǎng)施工道路位置

③ 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活用水、用電管網(wǎng)和動(dòng)力設(shè)施位置

④ 大宗材料及鋼化周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)地

⑤ 設(shè)備、成品、半成品、構(gòu)配件的堆放場(chǎng)地

⑥ 攪拌站和加工廠位置

⑦ 地理方向標(biāo)志。

總的來(lái)說(shuō)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)擬建工程的性質(zhì)、特點(diǎn)及規(guī)模不同，同時(shí)考慮到施工要求及條件進(jìn)行編制。設(shè)計(jì)必須真正起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的作用。

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